人材紹介業務

ポイント

  • お客さまが求める「経営幹部人材」「専門技術人材」等を紹介します。

  • お客さまのニーズをヒアリングし適切な人材を紹介します。

業務フローイメージ

人材紹介業務のすすめ方

  1. 課題解決策の提案

    中期経営計画の実現に向けた現状分析と理想像との差分を確認し、課題の整理を実施します。

    課題解決に必要な機能明確化とシナリオ提案します。

  2. 人材要件定義

    経営課題、人材の採用背景、戦略的位置づけを理解し、採用すべき人材の要件定義を実施します。

    受入環境(組織体制、ミッションなど)を事前に確認して、活躍できる環境づくりをサポートします。

  3. 人材サーチ応募喚起

    Uターン、Iターン人材を中心に複数のチャネルにより人材をサーチします。

    面談にて採用企業の魅力、求められるミッションのやりがい、働くエリアの魅力など伝えて応募喚起します。

  4. 進捗サポート

    採用成功に向けて、面接に同席しながら候補者に状況に合わせた最適な選考など進捗フロー、面接内容や会食などを提案します。

    候補者の意思決定に向けてポジション、ミッション、給与条件などの擦り合わせを実施します。

  5. 定着化支援

    入社前に擦り合わせ実施

    候補者に期待するミッションや達成するまでの期間を設定します。

    入社後は取引先と採用者との定期的な面談により、擦り合わせた内容の進捗状況の確認、懸念点の払拭などを実施します。

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コンサルティング営業部人材紹介チーム

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